Libérer la puissance des collaborateurs grâce au management constitutionnel – HBR

Libérer la puissance des collaborateurs grâce au management constitutionnel – HBR

Cet article propose une réflexion sur l’élément majeur à mettre en oeuvre pour instaurer l’Empowerment et l’Accountability dans l’entreprise : la Constitution Managériale est le préalable indispensable.

L’auteur effectue le parallèle avec la méthode des 3P en coaching : Permission – Protection – Puissance.

🍃Permission : dans une organisation constitutionnelle, tout est écrit, les autorités et les attentes. Tout ce qui n’est pas clairement interdit est, par défaut, autorisé

🍃Protection : le Responsable hiérarchique ayant adopté les règles du jeu, la constitution vient alors gommer tout lien de subordination. La constitution agit alors comme un cadre protecteur.

🍃Puissance : grâce à cette Constitution connue de tous, les collaborateurs peuvent donc faire l’expérience de la puissance et cheminer vers le self-management.

➠ Pensez-vous cela suffisant pour que les collaborateurs expriment librement leurs idées d’innovation en entreprise ?

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